Agilität viel zu heiss und davon zuviel gekocht wird. Lassen Sie es weg ..."/>
  • ...Alles <strong> <span style="color: #f33f3f;">(r)</span>ein </strong><span style="color: #333333;">in den</span> <span style="color: #f33f3f;"><strong>Pott</strong></span>

Was brennt da im Pott? Agiler Mist …

Defekte in der fragilen Agilität Ich meine, es ist  sinnvoll, dass diese hier stehen … Was alles im Pott drin ist … Meetings, die die Welt nicht braucht (Die wichtigen Ritter der Schwafelrunde)  KPIs, Velocy und destruktive Metriken (die auch keiner wirklich braucht)   Scrum ist das Problem, nicht die Lösung (Agile braucht weniger Prozesse)   verd-(st)ecktes Business Theater – gewinnt Agiles Mimikry: Schmuse-Scrum / Kuschel-Kanban und warum gute

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About the author

Kopitzke®, ´64*. Agilist, Resource Manager, Überzeugungstäter durch Kaizen und mit KATA. Erfahrung, PROgressives Denken und positiv PROvokantes Handeln haben einen eigenen Charakter. Ein agiler PROfi ist gefällige (An-)(Sichts-) Sache. Mehr ... oder hier ...

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