Category Archives: extern

Führen ohne Befugnis im Multi-Status mit Kommunikation

Multi-Status Kommunikation

Ressourcen sind Einsatzmittel – nicht mehr und nicht weniger. In Ihren Projekten können davon sehr unterschiedliche benötigt werden. So finden Sie z.B. Finanzmittel, personelle Ressourcen (Human Resources), Beständige & verbrauchbare Ressourcen, auch Engpassressourcen und die Sachmittel Informationen, Dokumente und Wissen darunter. Letzteres ist die wirkliche Währung der Zukunft, was früher einmal Gold war. Human bedenklich ist die Stilblüte der letzten Jahrzehnte, wie mit dem Begriff ‘Human Resources’ umgegangen ist – zum Glück korrigiert sich das in der letzten Zeit.

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Scrum Kanban und NLP mit agilen Methoden als Change Manager

Erfolg schadet

Warum Erfolg schadet

Die Sicht entscheidet. Öfter als vermutet

Erfolg schadet - kurzfristig. Was verbinden Sie mit Erfolg? Ich beleuchte das aus mehreren, subjektiven Blickwinkeln und synthetisiere daraus die Lösung, damit Sie das Geschäft machen. Ihre Kunden und Partner profitieren. Fakt ist: Es geht nur strategisch und langfristig, und das bitte einfach. Will man sich Planung und Strategie nicht leisten, ist Erfolg in PROjekten oft ein Strohfeuer. Sich das zu leisten muss man sich leisten können.

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Scrum Kanban und NLP mit agilen Methoden als Change Manager

Das bLOG Buch

Meine persönlichen / bisherigen Erkenntnisse ohne Anspruch auf richtige Vollständigkeit. Es sind Anregung für Ihren Nutzen. Weder Welt noch Leute werden “verbessert”. Das ist Unsinn. Konnte ich Sie erreichen – Gut. Ihr Unternehmen, erst recht gut. Wenn nicht, schreiben Sie mir. Weisen Sie Andere auf meine Arbeiten hin. Ihre Denken wird gedankt.

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Der freundliche Gartenzwerg

besser klug …

Schlau-Schau – verpönt, verhasst und verspottet. Schon mal die Sicht gewechselt: Wer schlau schaut, könnte vielleicht auch schlau sein, oder? Und wer schlau ist, könnte eventuell was wissen. Manchmal genau das letzte Quentchen – und das Entscheidende. Die Konvention muss hinterfragt werden. Urteilen Sie nie (vor-) eilig. Eine Marotte, die viel Geld kostet. Ihrs. Und auch Nerven. Auch Ihre. Muss aber nicht.

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Scrum Kanban und NLP mit agilen Methoden als Change Manager

Logische Lösung

Ein Modell, wie denn Kommunikation wirklich funktioniert, habe ich nicht gefunden. Hier ist meins – Ein Versuch, die Komplexität der Kommunikation mal ganz einfach und subjektiv darzustellen. Meine Annahme ist: Jede Kommunikation, ich benutze lieber Interaktion, hat insgesamt gesehen 6 Fläcken, wie ein Würfel. Welche, sehen Sie hier.

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Scrum Kanban und NLP mit agilen Methoden als Change Manager

Ich & Kommunikation

Nu entscheiden Sie sich dach mal! Also der Appell, eine Wahl zu treffen. Sich gegen etwas zu entscheiden ist ja schon was. Die Mehrheit nutzt primär dieses “von weg” – Modell. Das Gegenteil ist “hin zu” – an dieser Stelle wird dann gestottert – (m)ein Wille (als Entscheidung) könnte ja falsch verstanden werden. Oder?

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Kopitzke ist Provokant - In Kommunikation, Projekten und Projektmangement

PROvokant ! Jein.

Die PROvokation ist ein (mittlerweile negativiertes) Mittel, um die Aufmerksamkeit, möglichst ungeteilt, entweder zu erlangen oder für sich zu nutzen. Diese ist eine PRObate Form des Respekts für sich selbst, seinen Mitmenschen, der Gruppe und dem großen Ganzen, um wahrgenommen zu werden. Wie, lesen Sie hier. Wenn Sie es schaffen, mit der PROvokation PROaktiv POsitiv umzugehen, habe Sie etwas gute für sich getan.

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Projekte für sprechende Menschen ...

Gerne per Mail. Oder: