Tag Archives: Change

Führen ohne Befugnis im Multi-Status mit Kommunikation

Multi-Status Kommunikation

Ressourcen sind Einsatzmittel – nicht mehr und nicht weniger. In Ihren Projekten können davon sehr unterschiedliche benötigt werden. So finden Sie z.B. Finanzmittel, personelle Ressourcen (Human Resources), Beständige & verbrauchbare Ressourcen, auch Engpassressourcen und die Sachmittel Informationen, Dokumente und Wissen darunter. Letzteres ist die wirkliche Währung der Zukunft, was früher einmal Gold war. Human bedenklich ist die Stilblüte der letzten Jahrzehnte, wie mit dem Begriff ‘Human Resources’ umgegangen ist – zum Glück korrigiert sich das in der letzten Zeit.

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Digital Media ist auch ne Droge / und in der Mitte lacht der Totenkopf

Sie brauchen eigene Drogen

Das Glück – als nächste Stufe Orgasmus: ein Stück leckeren Kuchen oder die Edelbitter-Chocolade mit Chili-Kirsch-Füllung mit 80% Kakao. Oder einfacher: Das Kaltgetränk (Wasser) und die Erleichterung nach dem Sport oder mentale Ruhe (Medidation, “Wasser-starren”) nach einem echt stressigen Arbeitstag. Doch Halt: Was hat das mit Change oder Agile zu tun? Sehr viel und lesen Sie selbst – insbesondere bis zum Schluss. Die Schaltkreise (etwas ungenau, aber hier ausreichend) und Taktgeber sind im Hirn und steuern – mehr als uns lieb ist. Das, befreit, kann zum agilen Vorteil genutzt werden.

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Der Konjunktiv als Nebelkerze manipuliert regulativ

Der Konjuktiv ist dem Produktiv sein Manipulativ

Auch wenn man, ich, Sie, sich prima hinter dem Konjunktiv verstecken kann – es hilft nicht. Weder dem Empfänger Ihrer Kommunikation, noch Ihnen direkt. Kommunikationstechnisch in Verbindung mit der eigenen Psychologie steckt im Konjunktiv eine verbale und später memorisierbare Konstruktion, deren Anstieg in der Quantität die Qualität leiden lässt und mit Zunahme der Menge, da es alles irgendwie Versprechen sind, seelische Schmerzen verursacht. Wie viele Versprechen, die Sie mit Konjunktiven gestapelt haben, können Sie wirklich einlösen? Entgehen Sie dieser sprachlichen Unart und werden Sie konkret.

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Design-Think Idee Design Thinking

DesignThinking kommuniziert

Zum Verwechseln ähnlich ... und nicht identisch Gewagte These: Jede Störung hat eine übergeordnete Ebene, die von dort aus analysiert für diese Störung bessere und / oder effektivere Lösungen ergibt. Was meinen Sie (und steigen ein in Design Thinking, kurz DT)? Vorher sind aber Begrifflichkeiten zu klären ... Top Was ist "systemisch" ? systemisch, systemATisch systemisch oder analytisch Ein systemischer Ansatz, eigentlich jeder, basiert auf dem Gedanken, sich nicht auf den Träger (mehr …)

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Der agile Knoten agilen Knoten

Agilen Knoten – aufgelöst (2/2)

Bevor es in Richtung Agilität geht, ist es aus kommunikativer Sicht wichtig, ein paar Begriffe wieder auf den Boden der harten Tatsachen zu holen. Die Art und Weise, wie die Firma aufgestellt ist, die Zusammenarbeit, die Kommunikation, die Transparenz (nach innen und aussen), die Ansprache, die Art, wie wir den Kunden im Mittelpunkt des künftigen Agierens stellen – alles sollte auf den Prüfstand, ohne zu vergessen, dass bewährtes seine Berechtigung hat (te) – Nur wie sieht es in der Zukunft aus?

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Der agile Knoten agilen Knoten

Agiler Knoten – aufgelöst (1/2)

Agile Methoden in Projekten (Kanban, Scrum, …) versprechen effiziente Abläufe, motivierte Mitarbeiter und zufriedene Kunden. Es gibt viele – Methoden und Versprechungen. Führen diese garantiert zum Ziel? Planungstrugschluss!: Eine Garantie hängt von vielen und einigen nicht steuerbaren Faktoren ab. Agile wird (zu gerne) mit “nur” schnell gleichgesetzt. Das ist es nicht. Fehlerhafter Einsatz, oberflächliche Sicht oder starre Termine können alles und das genaue Gegenteil bewirken.

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Kopitzke - Entscheidung www.kopitzke.pro/entscheidung/

Agile Transformation

Sie überlegen, Ihre Organisation agiler aufzustellen? Oder sind mitten drin? Lesen Sie diesen Beitrag, denn er könnte Ihr Unternehmen vor teuren Fehlern bewahren. Mir ist wichtig, daß es nicht entweder-oder sein kann und ich reflektiere Eindrücke und eigene Erfahrungen, die genau das beweisen. Alles hat seinen Sinn – im richtigen Maß, in Kombination mit bewährten und dem gesunden Menschenverstand – und der ist sehr agil.

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über mich …

Leistungen, Angebot wichtiges zuerstKommunikationText, Sprache, Grafik, Präsentation – klare Aussage = Nutzwert Beratungzu Medien, Trends, IOT, Business Entwicklung, longterm = nachhaltig StrategieBeratung, Planung, Steuerung, taktische Kontrolle = Sicherheit ProduktionMedien, Content, Texte, Inhalte, Audio, Video, reduziert = verständlich ProzesseVerbessung, LEAN, reduziert, agile meth. Arbeiten = Durchsatz MarkenEntwicklung, Aufbau, Tuning, Modifikation, wirkt = hirngerecht ReputationAnalyse, gez. Aufbau, […]

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Projekte für sprechende Menschen ...

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