In die Zukunft sparen ist sinnlos.

Für PROfi's. Und die, die es PROgressiv werden wollen.

Projekte gelingen
Projekte gelingen

Wann, wie und warum gelingen Projekte, wodurch? Warum haben alle mitgemacht, was war richtig?

Projekte scheitern
Projekte scheitern

Weshalb lief es aus dem Ruder und vor die Wand? Sie scheitern auch dann, wenn man alles richtig macht.

Projekte versanden
Projekte versanden

Herzblut, Schweiß, Anspruch und Motive verpuffen. Kla(n)gloses vers(t)anden. GAU: Ende ohne Ergebnis.

Sie finden hier

  • Themen zur digital-humanen Kommunikation. Der kleinste Teiler und grösste Fehler, der kostet
  • Lösungen für andere Ansätze, um in PROjekten mit klarer Aussage PROduktiver zu sein.
  • Fakten, oft ignoriert und dennoch wirksam - Know How für sinnvolle PROjekte, alles validiert - von einem überzeugtem Digital Transformation Coach (DTC & Agilist).
    Kopitzke.PRO PROfession PROjekte PROfi für IT-, Interim- & Aufträge realisieren, optimieren

Projekt (ein-) Blicke

Kopitzke.PRO ist agil + machen und verbessern. Dabei realisiere ich als Agile Work Manager Projekte, die schlank(er) werden. Ein erstes Gespräch zu Ihrem Thema kann und wird das Lesen hier nicht ersetzen können. Machen Sie es sich einfach und hier selbst Ihr Bild. Warum Fehler selbst machen, wenn es schon gute und etablierte Lösungen gibt? Optimieren und  schlank machen - intern und extern. Mit Lean Methoden und (un-)konventionellem Ansatz.

intelligente Löcher

Nur durch Beobachtung sind schwarze Löcher gefunden worden. Intelligent? Eher logisch. "Intelligenz ist, sich jedem Wandel anzupassen." Und: "Intelligenz ist, was Intelligenztests testen." Löcher entstehen nicht von selbst, sind gewachsen und oft unsichtbar. Meine Arbeit setzt hier an. Diesen Change zu treiben, agil und vorteilhaft zu nutzen, das ist: Intelligent. - Das Loch ist wegKonsequenz + Statistik + Heuristik, wertfrei genannt, verbessert objektive Ergebnisse.

die Person ...

PROfessionell PROgressiv PROjekte

PROjekte PROgressiv PROfessionell

berät und agilisiert Projekte und produziert u.a. als (kritischer) Autor und Ressource-Manager innovative Lösungen. Ich erreiche damit Menschen, Teams und Prozesse. Agilität (u.a. in IT) treibt mich an. Immer. Als Ihr PROgressiver PROfi.

die Vision ...

PROfessionell PROgressiv PROjekte

PROjekte PROgressiv PROfessionell

Kommunikation erzeugt Schäden (in Summe: technisch, interpretativ, im Kontext, prozessual) von über 100 Mrd. EUR / p.a. Harte Realität. - Die Wirkung durch Ignoranz ist sichtbar. Machen Sie es besser. Checken Sie Ihre Kommunikation. Sie gewinnen.

die Mission ...

PROfessionell PROgressiv PROjekte

PROjekte PROgressiv PROfessionell

Produkte floppen, Projekte scheitern, Ideen sterben - Menschen brechen. Nicht agil. Kurz gefragt: Können Sie (fehlerfrei) sprechen? Sorry - (zur Frage) - alles Gut. Absicht, oder (nicht)?  Das wird optimiert.  Der PROjekte PROfi.

Vorweg, zum Üben: Scrum ist nicht agile. Kanban auch nicht. Scrum ist ein Regelwerk, also ein Prozess und Kanban eine Methode, eine strukturierte Abfolge. Beide werden von Menschen erbracht. Der erste Wert der Agilität ist: "Individuen & Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge". Also sind nur Menschen agil, die kommunikativ interagieren.

Ich arbeite für sprechende Menschen.

Gut & bewirkt = agil & erledigt, DONE!

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