Category Archives: build

Führen ohne Befugnis im Multi-Status mit Kommunikation

Multi-Status Kommunikation

Ressourcen sind Mittel – nicht mehr und nicht weniger. In Ihren Projekten können davon sehr unterschiedliche benötigt werden. Es finden sich Finanzmittel, personelle Ressourcen (Human Resources), beständige & verbrauchbare Ressourcen, auch Engpassressourcen und die Sachmittel Informationen, Dokumente und Wissen darunter. Letzteres ist die wirkliche Währung der Zukunft, was früher einmal Gold war. Human bedenklich ist die Stilblüte der letzten Jahrzehnte, wie mit dem Begriff ‘Human Resources’ umgegangen ist – zum Glück korrigiert sich das in der letzten Zeit.

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Agile Transformation - Wenn 2 sprechen - der Zuhörer - k(l)eine Kritik, Fluch oder Segen?

Agile Transformation

Sie überlegen, Ihre Organisation agiler aufzustellen? Oder sind mitten drin? Lesen Sie diesen Beitrag, denn er könnte Ihr Unternehmen vor teuren Fehlern bewahren. Mir ist wichtig, daß es nicht entweder-oder sein kann und ich reflektiere Eindrücke und eigene Erfahrungen, die genau das beweisen. Alles hat seinen Sinn – im richtigen Maß, in Kombination mit bewährten und dem gesunden Menschenverstand – und der ist sehr agil.

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Change Manager Agent Der Change ist kein Prozess

Change Manager

Change Management: ein PROfessioneller PROzess: Es „produziert, polarisiert, kommuniziert, realisiert, manifestiert“ – im PROjekt. Der Change Agent koordiniert weder als „Anwalts Liebling” noch „Advocatus Diaboli”, dafür mit viel Know-How und agilen Methoden durch Ihr Thema bis zum Erfolg. Er stösst einen Change agil an, um zu sehen, was und wie passiert, dann geht es weiter.

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Agile Arbeit - Nur kleinteilig funktiniert es

… agile Arbeit

Zum DONE – 5+1 Six-Pack Kommunikation folgt Regeln mit Sinn. Die Regeln sind festgeschrieben – damit diese zum Ziel führen. Schon sind eindeutig zwei Mehrdeutigkeiten enthalten: Welchem Ziel? Meinem? Ihrem? Unserem? Und Sinn – mein Wert hinter Sinn ist (vermutet) ein anderer als Ihr Wert. Und beide Werte sind gut und richtig – nur nicht […]

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… Ansicht

Liste: (interessante) Projektblick NEU: Daimler AG (Konzern)Aufbau Holokratie, Schwarmintelligenz, Einf. Agilität, op. (Orga-) Methoden; Coaching, People enhancement GHM Dev. GmbH (Free2Move.COM)(Re-) Implement & Fokus Scrum (mit Kanban); Coaching, Methoden, ‘Team Building’, People ‘forming’ (ASML NV.) über Cellesto GmbH(Re-) Implementierung / Fokussierung Scrum; Coaching, Training ‘agile Transition’, people development Projekte (u.a.)Inhalte, ThemenStatus Reputation-CloudSaaS (Portal): Content Beratung, Styling, […]

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Projekte

PROmpt finden

Wer findet wen? Und Warum? Die einfache Antwort darauf befindet sich eine Ebene höher. Meine Projekt-Liste ist etwas tiefer auf dieser Seite. Sie werden ein gewünschtes Ergebnis im Sinn haben. Ich lege vor, damit Sie mich besser finden und: Ist die Frage notwendig? Es gibt Inhalte zu transportieren. Dabei reduziere ich mich bewusst, um in ein erstes Gespräch zu kommen. Ihre und meine Ressourcen werden sinnvoller genutzt.

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Projekte für sprechende Menschen ...

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