First Principle Reasoning. Bisher (und oft plakatiert) wurden Lösungen auf Basis ZUM Vergleich auf bestehendem Wissen entwickelt. In meiner Welt entstanden dann nur minimal anderen Lösungen. Der Ansatz ist, sich AUS dem Rahmen zu bewegen, der vermeindlich (oder behauptet) vorgegeben war - und eigentlich wissen wir es schon lange: vor kopieren kommt das Kapieren!"/>

Tag Archives: agile

break the LOOP - 1st Principle anwenden, um LOOPS zu verlassen

Cookie2K: (3/n) 1st Priciples

Oft gehört, öfter postuliert: Es sollen die richtigen Fragen gestellt werden. Es soll das Thema “anders” beleuchtet werden. Hmm, schön und gut, und bitte wie genau (geht das)? Mit First Principle Reasoning. Bisher (und oft plakatiert) wurden Lösungen auf Basis ZUM Vergleich auf bestehendem Wissen entwickelt. In meiner Welt entstanden dann nur minimal anderen Lösungen. Der Ansatz ist, sich AUS dem Rahmen zu bewegen, der vermeindlich (oder behauptet) vorgegeben war – und eigentlich wissen wir es schon lange: vor kopieren kommt das Kapieren!

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painting-white-red-wall-chair, Und-Oder-Nicht Ketten auflösen

Cookie2K: (2/n) Und? Oder!

Mich beschleicht ein Verdacht – in der agilen Kommunikation, die weitreichende Wirkung (und auch schon von einer anderen Sicht, der eines PO in Scrum, schon beleuchtet wurde) hat. Ich schrieb über Priorisieren und den Konjunktiv, der dem Produktiv sein Feind sein ist.
Der Konjunktiv ist das eine – ich habe mich (selbst) öfter dabei erwischt, dass ich Wortketten mit UND oder ODER bilde und in der Krönung auch noch NICHT einbaue. (Das ist so eine Wortkette).

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Führen ohne Befugnis im Multi-Status mit Kommunikation

Multi-Status Kommunikation

Ressourcen sind Mittel – nicht mehr und nicht weniger. In Ihren Projekten können davon sehr unterschiedliche benötigt werden. Es finden sich Finanzmittel, personelle Ressourcen (Human Resources), beständige & verbrauchbare Ressourcen, auch Engpassressourcen und die Sachmittel Informationen, Dokumente und Wissen darunter. Letzteres ist die wirkliche Währung der Zukunft, was früher einmal Gold war. Human bedenklich ist die Stilblüte der letzten Jahrzehnte, wie mit dem Begriff ‘Human Resources’ umgegangen ist – zum Glück korrigiert sich das in der letzten Zeit.

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Agilität und Veränderung aufbauen

über mich …

Leistungen, Angebot KommunikationText, Sprache, Grafik, Präsentation – klare Aussage = Nutzwert Beratungzu Medien, Trends, IOT, Business Entwicklung, longterm = nachhaltig StrategieBeratung, Planung, Steuerung, taktische Kontrolle = Sicherheit ProduktionMedien, Content, Texte, Inhalte, Audio, Video, reduziert = verständlich ProzesseVerbessung, LEAN, reduziert, agile meth. Arbeiten = Durchsatz MarkenEntwicklung, Aufbau, Tuning, Modifikation, wirkt = hirngerecht ReputationAnalyse, gez. Aufbau, Image, […]

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Haltung

Die solide Haltung mit … agile ErfahrungProjekt Steuerung90%Web Development77%Content Produktion88%agile (Orga) Methoden87%Kommunikation93%Wissens Management88%Change und Umbau82%Top Mit einer über 20-jährigen operativen Erfahrung im Vertrieb liegt dieser nur noch konzeptionell oder strategisch in meinem Fokus. Spannender ist, Ihre Strategie im Vertrieb zu entwickeln und zu realisieren. Die anderen Themen, über die ich eine fundierte Expertise verfüge, haben […]

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PROjekte Profi - Der agile Knoten mit Kommunikation gelöst

PROjekte PROfi

Sie sehen Themen zur digital-humanen Kommunikation. Agilität ist transparente Kommunikation, die wirkt. Der kleinste Teiler und die grösste Fehlerquelle, die viel Geld kostet. Dazu Lösungen für andere Ansätze, um in PROjekten mit klarer Aussage PROduktiv agil zu sein. Die Fakten, oft ignoriert und dennoch wirksam – Know How für sinnvolle PROjekte, alles validiert – von einem überzeugtem Digital Transformation Coach (DTC & Agilist).

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Projekte für sprechende Menschen ...

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