Tag Archives: Change

Das Ziel: Treffen, um eine agile Transformation erfolgreich zu gestalten - Alles (nur) Hype?

Agile Transformation? Alles (nur) Hype?

Neu ist es nicht: Die Digitalisierung – von Allem. Sie fordert neben der (IT-) Entwicklung auch in andreren Branchen eine umfassende Neuausrichtung der Geschäftsmodelle. Dabei ist die Art und Weise gemeint, wie Unternehmen in Zukunft ausgerichtet sein sollten. In der Vergangenheit sind viele Unternehmen zu kurz (es wurde nur die Technik beachtet) oder gar ganz (ein- oder zwei Versuche gescheitert) ab- oder daneben gesprungen. Agile Transformation? Alles (nur) Hype? Nein. Hier ist eine Lösung, basierend auf mehreren Jahren Praxis, genaue Beobachtung und statistischer Analyse. Können Sie kaufen – sie spart Ihnen 2 Jahre Impediments und deren Beseitigung.

mehr ...

Die glorreichen 7 (Bedürfnisse wahrnehmen)

Die glorreichen 7 (Bedürfnisse wahrnehmen)

Die glorreichen 7 (Bedürfnisse) – Veränderungen agil und intrinsisch motiviert erleben. Das Ziel, mit agilen Methoden zu arbeiten, um eine Transformation zu stemmen, ist Entwicklung des Systems (grob gesagt die Orga) und gleichzeitig der Menschen (die da drin stecken und interagieren). Es geht es um die 7 Bedürfnisse eines jeden Einzelnen. Nur am Rand betrachtet auch zur Führung, um zielgerichtete Aktionen zu starten. Auf Führung als solches werde ich hier nicht weiter eingehen, weil auch ein Leader – nur ein Mensch mit Bedürfnissen ist. “Fühlen Sie sich ruhig angesprochen, Herr x-Leiter.”

mehr ...

Führen ohne Befugnis im Multi-Status mit Kommunikation

Multi-Status Kommunikation

Ressourcen sind Mittel – nicht mehr und nicht weniger. In Ihren Projekten können davon sehr unterschiedliche benötigt werden. Es finden sich Finanzmittel, personelle Ressourcen (Human Resources), beständige & verbrauchbare Ressourcen, auch Engpassressourcen und die Sachmittel Informationen, Dokumente und Wissen darunter. Letzteres ist die wirkliche Währung der Zukunft, was früher einmal Gold war. Human bedenklich ist die Stilblüte der letzten Jahrzehnte, wie mit dem Begriff ‘Human Resources’ umgegangen ist – zum Glück korrigiert sich das in der letzten Zeit.

mehr ...

Agilität und Veränderung aufbauen

über mich …

Leistungen, Angebot KommunikationText, Sprache, Grafik, Präsentation – klare Aussage = Nutzwert Beratungzu Medien, Trends, IOT, Business Entwicklung, longterm = nachhaltig StrategieBeratung, Planung, Steuerung, taktische Kontrolle = Sicherheit ProduktionMedien, Content, Texte, Inhalte, Audio, Video, reduziert = verständlich ProzesseVerbessung, LEAN, reduziert, agile meth. Arbeiten = Durchsatz MarkenEntwicklung, Aufbau, Tuning, Modifikation, wirkt = hirngerecht ReputationAnalyse, gez. Aufbau, Image, […]

mehr ...

Projekte

PROmpt finden

Wer findet wen? Und Warum? Die einfache Antwort darauf befindet sich eine Ebene höher. Meine Projekt-Liste ist etwas tiefer auf dieser Seite. Sie werden ein gewünschtes Ergebnis im Sinn haben. Ich lege vor, damit Sie mich besser finden und: Ist die Frage notwendig? Es gibt Inhalte zu transportieren. Dabei reduziere ich mich bewusst, um in ein erstes Gespräch zu kommen. Ihre und meine Ressourcen werden sinnvoller genutzt.

Read More

mehr ...

Blog Buch Plan Do Check Act Kopitzke

Blog Teaser

Meine persönlichen / bisherigen Erkenntnisse ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Eine Übersicht. Es sind Ergebnisse und Anregungen aus meiner Arbeit als Agilist – für Ihren Nutzen. Der Versuch alles gleichzeitig zu verbessern ist unsinnig – partiell schon. Konnte ich Sie (persönlich) erreichen – Gut. Haben Sie Anregungen? Schreiben Sie mir. Oder teilen Sie mit anderen meine Erkenntnisse. Es wird Ihnen gedankt.

mehr ...

Blog Buch Plan Do Check Act Kopitzke

Das bLOG Buch

Meine persönlichen / bisherigen Erkenntnisse ohne Anspruch auf richtige Vollständigkeit. Es sind Anregung für Ihren Nutzen. Weder Welt noch Leute werden “verbessert”. Das ist Unsinn. Konnte ich Sie erreichen – Gut. Ihr Unternehmen, erst recht gut. Wenn nicht, schreiben Sie mir. Weisen Sie Andere auf meine Arbeiten hin. Ihre ‘Denke’ wird gedankt.

mehr ...

Projekte für sprechende Menschen ...

Gerne per Mail. Oder: